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纸浆触及涨停,强势7连阳,大行情来了?

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来源:中国企业家杂志亚布力中国企业家论坛新冠肺炎疫情考验组织的韧性,也考验企业的“功底”,将此前深埋在增长表面的组织、机制问题暴露出来企业不仅要思考如何应对这次“大考”,更要思考如何在各种“大考”“小考”中处变不惊8月29日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏分享了他从事管理超过40年的思考和体会,他说企业要么“自进化”成生生不息的热带雨林,要么只能“自僵化”而被时代抛弃

张瑞敏还介绍了海尔在“自进化”路上的探索:物联网时代的商业模式——人单合一[以下为演讲内容精华:我今天要讲的就是“物联网时代的商业模式——人单合一”]我从创立海尔到现在有30多年,从事管理工作也有40多年,所以下边这些差不多是我管理的一种体会,大家可以来探讨首先我认为所有的企业就是两个选择:要么自进化,要么自僵化,就像中国的火凤凰,凤凰涅槃凤凰被誉为神鸟,但即便神鸟也要500年浴火重生一次,叫做凤凰涅槃,更不说用说企业

所以我认为所有的企业就是“没有成功的企业,只有时代的企业”[也就是说,所有的企业都不要说自己成功了]因为所谓的成功只不过是一种巧合,踏准了时代的节拍但是人就会有犯错误,不可能永远踏着时代的节拍,所以说要去探索怎么样能够与时俱进,适应这个时代古希腊哲学家赫拉克利特有一句名言,人不可能两次踏进同一条河流

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